Un año más, publicamos nuestra Memoria de Sostenibilidad, con los principales hitos, avances y compromisos que han definido nuestro desempeño durante 2025 y que orientarán nuestros pasos en los próximos años. Nuestra gestión se guía por tres líneas estratégicas: Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG), complementadas por una cuarta línea transversal que las integra, fortalece y potencia. Juntas, constituyen el marco de referencia que da forma a nuestra Estrategia de Sostenibilidad 2023-2026, cuyo ciclo culmina este año, y sientan las bases para una nueva etapa de definición de retos en sostenibilidad. 

2025 es, además, un año especialmente significativo para nosotros, ya que celebramos 125 años construyendo historia. Un legado que nos sirve de inspiración para seguir creando valor de forma sostenible en el tiempo, impulsando soluciones que contribuyan al bienestar de las comunidades y al desarrollo de una sociedad más resiliente, inclusiva y sostenible. Todo ello es posible gracias a las personas: las que forman parte de nuestra organización y quienes depositan su confianza en nosotros para hacer realidad sus proyectos y objetivos.

Asimismo, a través de esta Memoria reafirmamos, un año más, nuestro compromiso con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y con la integración de sus Diez Principios en nuestra gestión empresarial. Del mismo modo, renovamos nuestra voluntad de seguir avanzando en su implementación y de contribuir activamente a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), generando valor compartido para nuestros grupos de interés y para la sociedad en su conjunto.

Algunos de nuestros logros en 2025 fueron los siguientes:

En materia ambiental:

• Evitamos la emisión de más de 194.000 toneladas de CO2e a la atmósfera.
• Reutilizamos alrededor de 10 millones de toneladas de tierras y materiales en obra.
• Reducimos 2.135 t de emisiones de polvo a la atmósfera.
• Reutilizamos más de 65.000 m3 de agua en nuestros proyectos.
• Implantamos el Sistema de Gestión de Residuo Cero en la obra UTE Benissa alcanzando un 99,99% de residuos destinados a tratamientos de valorización.

Sociales

• Más de 1.800 nuevas contrataciones y una menor tasa de rotación, reduciéndola en casi dos puntos con respecto al año anterior.
• Nuestra tasa de rotación femenina se situó en torno al 1%, lo que refleja una elevada estabilidad del talento femenino dentro de la organización.
• Disminuimos nuestra brecha salarial bruta en más de un punto porcentual, avanzando en nuestro compromiso con la igualdad retributiva.
• Revalidamos nuestro posicionamiento en el ranking sectorial de empresas más responsables en criterios ASG elaborado por Merco.
• Impartimos más de 115.000 horas de formación, con una media de 17,49 horas por empleado, frente a las 15,31 horas del año anterior.
• Mantuvimos el 100% de los empleados cubiertos por el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales (Norma ISO 45001).

Gobernanza

• Completamos la adhesión a la plataforma GoSupply Achilles , reforzando la evaluación, homologación y seguimiento de proveedores bajo criterios ASG y mejorando la transparencia en la gestión de la cadena de suministro.
• Participamos por primera vez en el Forward Faster Reporting Questionnaire de Pacto Mundial en el ámbito de Finanzas e Inversión.
• Consolidamos un Modelo de Cumplimiento más independiente y robusto, y aprobamos el Reglamento del Comité de Cumplimiento.
• Participamos en el proceso de consulta referente a la aplicación de la Taxonomía Verde de la Unión Europea a través de Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (SEOPAN).
• El 100% de los miembros del órgano de gobierno y de las personas trabajadoras con acceso online fueron informados sobre las políticas y procedimientos de la compañía en materia de lucha contra la corrupción.
• Participamos activamente en el Think Lab on Business Integrity de Naciones Unidas, y en la elaboración de la nueva Guía Práctica Anticorrupción para empresas, impulsada junto al Pacto Mundial de Naciones Unidas y la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito.

Innovación y Digitalización

• Incrementamos nuestra inversión en I+D+i en más de 93.500 €, consolidando nuestro compromiso con la innovación y el desarrollo tecnológico.
• Proyectos destacados: Smart Construction Manager (SCM), SOSTEVAL-TEC, DigiChecks, 0 ACCIDENTES, DEMOLTECH, Geopolímeros Qatar, CYBERSEC, PRESAI, EDIFICTECH, CLIMPORT, ATENEA, SPADIN.
• Obtuvimos la patente “Método para descarga, transporte e instalación de carril de vía de ferrocarril” en Canadá.
• Aprobamos el procedimiento de digitalización, concebido para ordenar las iniciativas existentes, canalizar las futuras y potenciar y acelerar el proceso de digitalización de la empresa.
• Consolidamos el desarrollo del Proyecto Alejandría como herramienta de gestión del conocimiento.
• Aprobamos la Estrategia BIM y Construcción Digital 2026-2029, alineada con un nuevo ciclo de planificación.