Mais um ano, publicamos o nosso Relatório de Sustentabilidade, com os principais marcos, avanços e compromissos que marcaram o nosso desempenho ao longo de 2025 e que orientarão os nossos passos nos próximos anos. A nossa gestão é orientada por três eixos estratégicos: Ambiental, Social e de Governação (ESG), complementados por um quarto eixo transversal que os integra, reforça e potencia. Em conjunto, constituem o quadro de referência que molda a nossa Estratégia de Sustentabilidade 2023-2026, cujo ciclo culmina este ano, e lançam as bases para uma nova etapa de definição de desafios em matéria de sustentabilidade.

2025 é, além disso, um ano especialmente significativo para nós, uma vez que celebramos 125 anos a construir história. Um legado que nos serve de inspiração para continuarmos a criar valor de forma sustentável ao longo do tempo, promovendo soluções que contribuam para o bem-estar das comunidades e para o desenvolvimento de uma sociedade mais resiliente, inclusiva e sustentável. Tudo isto é possível graças às pessoas: aquelas que fazem parte da nossa organização e aquelas que depositam a sua confiança em nós para concretizar os seus projetos e objetivos.

Da mesma forma, através deste Relatório, reafirmamos, mais um ano, o nosso compromisso com o Pacto Mundial das Nações Unidas e com a integração dos seus Dez Princípios na nossa gestão empresarial. Da mesma forma, renovamos a nossa vontade de continuar a avançar na sua implementação e de contribuir ativamente para a concretização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), gerando valor partilhado para os nossos grupos de interesse e para a sociedade no seu conjunto.

Algumas das nossas conquistas em 2025 foram as seguintes:

No domínio ambiental:

• Evitámos a emissão de mais de 194 000 toneladas de CO2e para a atmosfera.
• Reutilizámos cerca de 10 milhões de toneladas de terra e materiais nas obras.
• Reduzimos 2 135 t de emissões de poeira para a atmosfera.
• Reutilizámos mais de 65 000 m3 de água nos nossos projetos.
• Implementámos o Sistema de Gestão de Resíduos Zero na obra UTE Benissa, atingindo uma taxa de 99,99% de resíduos encaminhados para tratamentos de valorização.

Aspetos sociais

• Mais de 1 800 novas contratações e uma taxa de rotatividade mais baixa, tendo-a reduzido em quase dois pontos em relação ao ano anterior.
• A nossa taxa de rotatividade feminina situou-se em cerca de 1%, o que reflete uma elevada estabilidade do talento feminino no seio da organização.
• Reduzimos a nossa disparidade salarial bruta em mais de um ponto percentual, avançando no nosso compromisso com a igualdade salarial.
• Reafirmámos a nossa posição no ranking setorial das empresas mais responsáveis em critérios ESG elaborado pela Merco.
• Ministrámos mais de 115 000 horas de formação, com uma média de 17,49 horas por colaborador, face às 15,31 horas do ano anterior.
• Mantivemos 100% dos colaboradores abrangidos pelo Sistema de Gestão da Prevenção de Riscos Laborais (Norma ISO 45001).

Governança

• Concluímos a adesão à plataforma GoSupply Achilles, reforçando a avaliação, homologação e acompanhamento dos fornecedores de acordo com critérios ESG e melhorando a transparência na gestão da cadeia de abastecimento.
• Participámos pela primeira vez no Forward Faster Reporting Questionnaire do Pacto Mundial na área das Finanças e Investimento.
• Consolidámos um Modelo de Conformidade mais independente e robusto e aprovámos o Regulamento do Comité de Conformidade.
• Participámos no processo de consulta relativo à aplicação da Taxonomia Verde da União Europeia através da Associação de Empresas de Construção e Concessionárias de Infraestruturas (SEOPAN).
• 100% dos membros do órgão de administração e dos colaboradores com acesso online foram informados sobre as políticas e procedimentos da empresa em matéria de combate à corrupção.
• Participámos ativamente no Think Lab on Business Integrity das Nações Unidas, e na elaboração do novo Guia Prático Anticorrupção para empresas, promovido em conjunto com o Pacto Mundial das Nações Unidas e o Gabinete das Nações Unidas contra a Droga e o Crime.

Inovação e Digitalização

• Aumentámos o nosso investimento em I&D&I em mais de 93 500 €, consolidando o nosso compromisso com a inovação e o desenvolvimento tecnológico.
• Projetos de destaque: Smart Construction Manager (SCM), SOSTEVAL-TEC, DigiChecks, 0 ACCIDENTES, DEMOLTECH, Geopolímeros Qatar, CYBERSEC, PRESAI, EDIFICTECH, CLIMPORT, ATENEA, SPADIN.
• Obteve a patente «Método para descarga, transporte e instalação de carris ferroviários» no Canadá.
• Aprovámos o procedimento de digitalização, concebido para organizar as iniciativas existentes, canalizar as futuras e potenciar e acelerar o processo de digitalização da empresa.
• Consolidámos o desenvolvimento do Projeto Alejandría como ferramenta de gestão do conhecimento.
• Aprovámos a Estratégia BIM e Construção Digital 2026-2029, alinhada com um novo ciclo de planeamento.